一、完善医疗废物组织机构建设、明确各部门职责。

根据医院人事变动,重新调整了医院医疗废物管理领导小组及科室管理工作小组，进一步明确了医疗废物管理责任，明确法定代表人为第一责任人，各部门各司其责，实行多部门协作机制，确保医疗废物的管理落实到位；结合本院特点，制订了医院医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故的应急方案等医疗废物管理规章制度、工作流程、应急方案；定期召开了工作会议，研究并解决医疗废物管理存在的问题。 

二、配备医疗废物管理硬件、软件设施，强化废物收集、处置、运送管理。

医院为全院各科室配置统一符合国家规范的医疗废物桶、利器盒、生活垃圾桶，医疗废物警示标识、分类收集图示，并配备密封的专用收集转运车及必要的防护用品。医疗废物暂存点配置两名专管人员，专门管理，负责全院医疗废物的回收、交接登记、与医疗废物处置公司的交接和医疗废物暂存点的管理。专管人员每日二次按照规定路线和时间收集、运送医疗废物至暂存处，在科室对医疗废物进行称重、与科室人员当面交接、登记，登记内容为科室、种类、重量和数量、交接时间，交接双方签字。每日统计全院医疗废物数量和重量，每2天与医疗废物处置公司交接，医疗废物的数量、重量应相符，医疗废物交接实行院内外交接双联单制，处置公司与医院各保留一份，登记资料至少保存3年。每天医疗废物运送结束后，医废收集人员对转运车及暂存点使用1000mg/L含氯消毒剂进行清洁和消毒处理。专管人员每年定期进行健康检查，定期检查日常工作中防护用品的正确使用情况，以防止工作人员受到健康损害。

三、加强制度落实和日常监督管理。

院感办专职人员每月对医废暂存点检查督导两次，每周不定期检查各科室医疗废物分类收集、处置、运送、登记情况，进行督促、指导，发现问题及时反馈并要求进行整改。同时将医废管理纳入绩效考核，对不按规范、制度要求分类（如医疗废物放入生活垃圾桶内或生活垃圾混入医疗废物桶内）、交接登记（如不做好三方交接）、处置的给予扣绩效分2分。

四、强化医疗废物管理宣传、培训，提高医务人员、保洁员医疗废物管理意识。

每年组织医务人员、保洁员进行医疗废物分类管理培训，确保医疗废物的安全管理，在各病区、病房、处置室张贴医疗废物管理、分类、减量化宣传画，规范医务人员、保洁员正确分类、处置医疗废物；促进病患家属了解医疗废物管理，积级参与垃圾分类，防止疾病传播，保护环境，保障人民身体健康。

通过广泛宣传培训、强化指导督查，医务人员能正确按医疗废物分类清单分类、收集、运送、处置医疗废物，使我院的医疗废物管理逐步规范化、系统化，并在市县卫生行政、环保部门明查暗访的医疗废物检查中得到多次表杨。读到这里的你，对医疗废物管理是否有些了解呢？让我们一起积极参与垃圾分类，共建绿色文明家园，还地球一片蔚蓝的天空！

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